5月31日，公司总经理、党委副书记戴雄彪主持召开高质量稳增长会议，公司领导王海平、邹禹萌、王寿和、赵晨曦出席会议。

　　会议传达了集团公司高质量稳增长工作会议精神，听取了1-5月生产经营和两金情况报告，九游会J9官方网站二二、九游会J9官方网站五公司、九游会J9官方网站华泰等单位作了专题报告，系统工程部、安全环保部、法律审计部分别作了交流发言，公司领导结合分管业务对高质量稳增长工作提出要求。

　　会议指出，1-5月公司业务结构持续优化、新签合同稳中有升，高质量发展基础进一步夯实。公司面临的内外部环境不确定因素增多，风险挑战加大。

　　会议强调，各单位要充分发挥主观能动性，积极拓市场、抓项目、稳增长、防风险，以自身努力的确定性应对外部环境的不确定性，更好地推动经济实现质的有效提升和量的合理增长。

　　戴雄彪强调，各单位要坚定信心，全面统筹发展与安全，加强整体协同，在政策解读、市场开发、投资拉动等方面下功夫，获取更多项目；在降低成本、提高工效、强化商务等方面求突破，优化经营质量；在管理的精细、精准、精确上见实效，提升抓落实能力。对下一步工作，提出三点要求：

　　一是提高站位，全力完成任务目标。要深入学习贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神，牢记高质量发展是新时代的硬道理，稳增长是年度工作的硬指标。要紧盯集团各项部署，结合自身实际，自主干好分内事、擅长事，围绕完成“双过半”和全年任务目标，积极作为，切实把党纪学习教育成果转化为高质量发展成效。

　　二是真抓实干，开源与节流并重。要坚持“一分部署，九分落实”，从项目源头抓起，以钉钉子精神抓实营销创效，推动市场开发再上台阶。各单位要坚定不移推进深化改革，提升价值创造能力，在降本增效上取得全新实践。要持续加强管理标准化建设，全力推进数字化转型进程，以更精准的数据支撑科学决策。

　　三是勇于担当，防范化解各类风险。要坚持底线思维，增强忧患意识，牢牢把握高质量可持续性发展首要任务，坚持持续健康经营。要提高普遍认识，有效识别各类风险，采取针对性措施加以防范。要提升管理水平，扎实做好安全、质量、合规等方面风险防控，以高水平安全保障高质量发展。