7月2日，公司举办2024年度民用市场开发工作专题会暨市场部揭牌仪式，全面落实集团公司市场开发工作部署，深入研究当前民用市场形势，系统谋划和部署下一步重点任务。集团公司党组成员、副总经理张凯出席会议并讲话；集团公司副总工程师，公司党委书记、董事长陈宝智主持会议。

　　会议听取了公司上半年市场开发情况汇报，九游会J9官方网站华兴、九游会J9官方网站华泰、九游会J9官方网站华辰、九游会J9官方网站建投以及和建国际5家单位作了主题分享。会议认为，面对日趋严峻的市场挑战，各单位凝聚智慧，群策群力，推动市场开发工作取得了可喜成绩。

　　集团公司相关部门、区域市场开发部、公司战咨委针对存在问题和下一步工作方向，提出了指导建议。

　　会议期间，举行了中国核建市场部成立揭牌仪式，公司总经理、党委副书记戴雄彪宣读成立公司市场部文件，张凯、陈宝智共同为市场部揭牌。

　　张凯对中国核建上半年市场开发工作取得的成绩、展现出的韧性以及组建市场部的战略决策给予充分肯定并指出，面对新形势、新任务、新要求，中国核建要始终保持定力、保持活力、保持闯劲、保持进取，推动企业行稳致远。他强调：

　　一是要坚持高质量发展。锚定高质量发展目标，深化战略研究、把握战略定位，做好“十五五”规划的统筹谋划，在健康稳定发展前提下积极进取，防止大起大落；调整优化发展布局和业务结构，平衡好“资金与资产”的关系，推动实现质的有效提升和量的合理增长。

　　二是要强化“整体•协同”。坚持国家利益至上、集团整体功能最优，集团总部部门要统筹协同支持中国核建的发展，将“整体•协同”落在实处、做出实效；加强关键项目、关键领域、关键资源的“整体·协同”，更好地发挥集团公司产业链优势，提升集团内业务循环的效能。

　　三是要加强政策研究与解读。提升对国家政策的敏感性，紧跟政策导向，及时调整市场开发策略，抢抓国家战略热点及“双碳”目标机遇；理顺市场和政府的关系，探索具有“核建特色”的发展道路，找准市场机会，打造新的增长点。

　　四是要统筹好发展和安全。安全是企业发展的基石，要时刻保持对安全工作的敬畏之心，严格落实安全生产责任，为可持续发展奠定坚实基础；坚持底线思维，建立“负面清单”，防范经营风险。

　　五是要加强市场开发能力建设。准确把握好市场部的定位，建立高效运行的市场开发体系，“优”结构、“提”能力，形成更加高效的市场开发机制；加强基础能力建设，加大在市场研究、人员培训、数智化转型等方面的投入，充分掌握客户需求和市场动态。

　　六是要坚定不移“走出去”。坚持“一国一策，前线破局，项目为王，大力协同”，与集团公司重大战略、重点项目做好战略协同；完善区域和重点国别开发策略、深耕核心区域市场，实现海外市场拓展的新突破。

　　九游会J9官方网站集团综合部、战略规划部、安全环保部、财务部、产业开发与国际合作部，及浙江、苏皖、福建、山东、上海区域市场开发部负责人，中国核建领导班子成员、战略与管理咨询委员会委员、成员单位主要负责人、本部相关部门负责人在主会场参会，各成员单位市场开发分管领导、市场开发相关人员在各分会场视频参会。